
Consultoria — Jornada do Paciente
A qualidade do atendimento não pode depender da memória, da boa vontade ou de quem está no turno. Tem de depender de processos, tempos de resposta e critérios claros em cada etapa da jornada.
Num estudo publicado no JAMA, a taxa de faltas caiu de 24% para 14% com lembretes de consulta. Protocolos simples de confirmação podem proteger a agenda e reduzir perdas evitáveis. Fonte: JAMA Network.
Sem padrão no primeiro contacto
Sem tempos de resposta e guiões claros, a marcação perde consistência logo à entrada.
Faltas e remarcações mal geridas
Sem regras de confirmação, reconfirmação e recuperação, a agenda perde eficiência.
Orçamentos sem seguimento
Sem acompanhamento estruturado, o paciente sai da consulta e perde-se no processo.
Pós-consulta sem continuidade
Sem contacto posterior e recolha de satisfação, a clínica deixa de perceber onde a experiência falhou.
Primeiro contacto, triagem, registo e confirmação.
Recolha de dados, instruções, lembretes e preparação do paciente.
Regras claras para faltas, reagendamentos e reaproveitamento da agenda.
Apresentação, explicação e acompanhamento até à decisão.
Acolhimento, conferência de dados, gestão da espera e fecho administrativo.
Contacto posterior, continuidade, satisfação e tratamento de desvios.
Tempo de resposta
Prazo máximo para responder ao primeiro contacto.
Qualificação inicial
Perguntas mínimas para perceber a necessidade do paciente e encaminhar com mais critério.
Confirmação e lembretes
Critérios claros para confirmar e reconfirmar consultas.
Desmarcação e remarcação
Regras objectivas para reorganizar a agenda sem depender do dono.
Faltas sem aviso
Conduta definida para recuperar, remarcar ou encerrar o processo com critério.
Orçamento e acompanhamento
Apresentação e seguimento estruturado até à decisão do paciente.
Receção presencial
Acolhimento, conferência e passagem de informação com consistência.
Pós-consulta e satisfação
Contacto posterior, continuidade e tratamento rápido de desvios.
A experiência deixa de variar com a pessoa, o turno ou o canal.
A receção passa a agir com mais critério e menos dependência do proprietário.
Marcações, faltas, orçamentos e contactos posteriores deixam de depender da memória ou da boa vontade.
A clínica passa a perceber onde estão os atrasos, as falhas e os pontos de perda.
O paciente recebe uma experiência mais clara, mais estável e mais profissional.
Com processo, acompanhamento e critérios definidos, a clínica aproveita melhor as oportunidades que já gera.
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